Nad czym pracujemy podczas coachingu?

W zależności od potrzeb, sesje mogą obejmować m.in.:

Cel i kierunek

co naprawdę chcesz osiągnąć i po co

Decyzje i priorytety

co jest najważniejsze teraz, a co jest „szumem”

Komunikacja

jak rozmawiać wprost, ale bez spalania relacji

Trudne rozmowy

przygotowanie, scenariusze, reakcje na opór/atak/wycofanie

Granice i asertywność

jak nie wchodzić w rolę ratownika albo „worka treningowego”

Konflikty i napięcia w zespole

jak wyjść z chaosu w działanie

Odporność psychiczna lidera

stres, presja, odpowiedzialność, emocje w pracy

Wdrożenie zmiany

plan krok po kroku + konsekwencja

Dla kogo?

Dla osób, które:

są liderami / właścicielami / HR / pracownikami, chcą działać pewnie i realizować swoje cele

mają trudną sytuację w zespole (konflikt, spadek zaangażowania, opór, „trudny pracownik”)

stoją przed ważną rozmową (feedback, rozstanie, awans, zmiana zasad)

są w zmianie: nowa rola, nowy zespół, restrukturyzacja, szybki wzrost firmy

czują, że „ogarniają”, ale kosztem siebie (przeciążenie, napięcie, brak granic)

chcą rozwijać styl przywództwa, komunikację i wpływ – bez utraty autentyczności

chcą nabrać pewności siebie, zbudować autorytet

utknęły i nie wiedzą, co dalej? albo wiedzą, ale boją się podjąć decyzji.

Co zyskujesz?

Klarowność i spokój w głowie

Wiesz, co jest sednem problemu i od czego zacząć.

Realny plan działania

Kroki, priorytety i decyzje – bez kręcenia się w kółko.

Lepsze rozmowy i mniej napięcia

Mówisz wprost, reagujesz na trudne zachowania, trzymasz granice.

Większą sprawczość jako lider/HR

Mniej gaszenia pożarów, więcej prowadzenia ludzi i procesów.

Więcej odwagi w decyzjach

Także tych trudnych: konsekwencje, wymagania, rozstania, zmiany.

Mniej kosztów emocjonalnych

Mniej stresu, mniej przeciągania tematów, mniej „noszenia firmy na plecach”.

Mocniejsze granice i delegowanie bez poczucia winy

Przestajesz ratować wszystkich kosztem siebie.

Większą odporność na presję i emocje w zespole

Utrzymujesz spokój i skuteczność, nawet gdy jest trudno.

Trwałą zmianę, nie chwilowy zryw

Pracujemy też głęboko nad schematami, które wracają.

Większy autorytet i lepsze relacje

Jasność, szacunek i zaufanie – bez twardości na pokaz.

W coachingu łączę interwencję i rozwój: najpierw porządkujemy kryzys, potem budujemy trwałą zmianę.

Poznaj mnie

Opinie klientów

Bardzo polecam współprace w Natalią Grzesiak, która jest kompetentnym HR-owcem i doskonałym interwentem, który w przypadku sytuacji kryzysowych sprawnie pomaga dając proste, skuteczne narzędzia oraz potrzebne wsparcie emocjonalne, pozwalając budować umiejętności radzenia sobie z takimi sytuacjami.
Aleksandra Dzięciołowska-Piątek
Interim People & Culture Director
Współpraca z Natalią przy uporządkowaniu obszarów HR, budowie ścieżek kariery i rozwoju pracowników była bardzo wartościowa. Natalia wniosła wiedzę ekspercką i konkretne rozwiązania. Ponadto wykazała się dobrym wyczuciem organizacji, profesjonalizmem oraz partnerskim podejściem do współpracy. Zdecydowanie polecam!
Jacek Kowalski
CEO
Natalia wniosła do organizacji nie tylko ekspercką wiedzę, ale również dużą uważność na potrzeby zespołu i specyfikę naszej kultury organizacyjnej. Wspólnie udało się wypracować konkretne rozwiązania wspierające rozwój pracowników, uspójnić procesy HR i stworzyć solidne fundamenty pod dalszy rozwój struktur wewnętrznych.
Aleks Bartkowiak
CEO
Dzięki naszym sesjom zyskałem nową perspektywę oraz konkretne narzędzia, które realnie przełożyły się na lepsze decyzje i bardziej świadome działania – zarówno w roli lidera, jak i człowieka.
Patryk Sowiecki
Krajowy Kierownik Sprzedaży
Natalia potrafi dostrzegać w ludziach potencjał i stwarzać szansę do rozwoju w biznesie. Nie boi się mierzyć z trudnymi sytuacjami. Polecam współpracę z Natalią!
Anna Łoszczyńska
Manager HR
Natalia to partnerka w zmianie, która realnie zwiększa wartość biznesu. Z wyjątkową uważnością, siłą i skutecznością prowadzi firmy przez kluczowe momenty: kryzysy, restrukturyzacje i transformacje.
Agnieszka Skowron
People & Culture Manager
Natalia to HR-owiec, który nie boi się trudnych tematów ani wymagających sytuacji – wręcz przeciwnie, to właśnie w takich warunkach pokazuje pełnię swoich umiejętności.
Anna Postawa
Menedżer ds. Obsługi Klienta

Gotowy na zmiany?

Nie czekaj dłużej!

Zarezerwuj spotkanie już dziś!