Ten pracownik przychodził do szefa wiele razy. Pokazywał liczby, prezentacje, różnice w obciążeniu. Porównywał zakres odpowiedzialności „kiedyś” i „teraz”. Mówił, ile doszło zadań, ról i odpowiedzialności. Prosił o jedno: o decyzję i wsparcie. I mimo to nic się nie wydarzyło. To nie jest tekst o byciu „trudnym pracownikiem”. To jest tekst o przestaniu być amortyzatorem […]
Blog